本文摘要:面临较慢变化的市场环境,生产企业必需超越以往的生产模式,创建以信息为导向的生产流程。

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面临较慢变化的市场环境,生产企业必需超越以往的生产模式,创建以信息为导向的生产流程。目前企业主要几种资产管理所用到的信息化管理系统为:1.知识型资产与PLM;2.营运资产与SCM;3.品牌商标资产与CRM;4.有形资产与ERP。当前制造业企业中普遍存在着四种主要的资产管理的市场需求,分别是品牌、商标资产、知识型资产、营运资产和有形资产。这四种资产在当前制造业从工业3.0向工业4.0阶段的过渡时期对应的信息化管理技术分别是CRM、PLM、SCM、ERP等。

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  对于无形资产如品牌资产、知识型资产的确保是企业信息化过程中不可缺少的重要环节。但对于知识型资产,与其说是一个新概念的问世,不如说是增强人们对既有科学知识资产的推崇。因为它己经不存在于公司的日常活动中,而企业竞争力最重要的源泉就是基于创意的科学知识及其载体各种产品。

因此,在制造业企业中信息化不存在着如下图右图的四个系统与企业四种资产的关系。  知识型资产与PLM  在以产品生产为主要经济活动的制造业企业中,产品开发过程闲置了产品生命周期成本的70%或者更加多,甚至在一项新的产品设计付诸生产之前也是如此。

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  而ERP系统不能提高在产品生命周期成本中另外的30%成本。新产品的研发工作在整个公司的经费支出中占据相当大比例,特别是在整个研发项目中由于各种原因,如果新的设计的产品无法以便宜的成本展开生产,那么,它们就无法符合市场的质量拒绝;或者产品在打算上市时市场需求再次发生了变化而被中止,公司经费将被白白地浪费掉。产品生命周期中四大系统的最重要价值  营运资产与SCM  供应链是由供应商、仓库、作业和零售渠道等构成的一个序列,供应链系统可以优化产品成本与价值,它主要为企业的生产服务。

  品牌商标资产与CRM  CRM系统可以及时提供客户市场需求和为客户获取服务使企业增加硬成本。    有形资产与ERP  它对企业的入、售、遗展开管理,并主要展现出在有形资产的管理上。

ERP. SCM. CRM企业管理类信息系统的推展显然修改和改良了各种商业规则,但是这些系统对提升制造商产品开发过程中的核心功能却没过于大的影响。

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